講實情 出實招 強舉措 保目標-------2012年一季度經濟分析會

南方科貿召開以“講實情，出實招，強舉措，保目標”為主題的一季度經濟運行分析會，公司總經理李諫主持，公司領導和全體中層干部參加。會上李總通報了2012年一季度公司整體和公司各經營部門的經營完成情況及與2011年同期對比情況，從國際經濟形勢到國內經濟形勢，從中國裝備集團公司以及集團內企業到南方科貿的經營狀況，主觀客觀因素進行了分析，提出了以“三定”為總要求的二季度經營工作的主要措施，布置了四月份的經營管理各項工作。

李總指出，全球經濟不景氣，出現了負增長，國內需求不旺，供大于求，國家各項投資計劃趨于理性，經濟增長速度放緩，南方科貿服務于集團公司的招標代理業務和原材料供應業務，由于投資放緩、成本增加而深受影響，加上南方科貿經營所需的自有資金缺乏，財務費用增加，5個經營部門發展不平衡，新業務開拓艱難，效益差等原因造成南方科貿2012年一季度經營數據同比大幅度下降，各項經營工作發展速度緩慢，公司經營工作出現了暫時性的困難。

李總指出，雖然公司的經營工作出現了下滑狀況，但是這只是暫時的，只要南方科貿全體團結一心，按照集團公司的會議精神，采取“倒逼機制”，實現“兩個確?！?，在二季度狠抓主營業務拓展，狠抓部門扭虧，按照“定項目、定措施、定目標”的總要求，加大業務開展力度。圍繞公司的“3321”戰略發展目標，認真思考，認真研究，制定強有力措施，快速行動，力爭二季度各項業務取得大的突破。加大人力資源管理，建立新機制，對內實行崗位競聘，鼓勵想干事，能干事的人發揮聰明才智，為公司的經營管理做出貢獻。對外引進人才，聘用對公司主營業務有用的人才，為公司的發展做出貢獻。廣泛尋求對外合資合作，為公司的做強做大奠定堅實的基礎，實現跨越式的發展。加強公司基礎管理建設，完成軍工涉密備案申報，為招標代理業務做大奠定基礎。

李總總結了二十個字：“形勢嚴峻，時不我待，快速行動，奮力拼搏，爭創佳績”，對公司全體中層干部提出了希望，要求各部門認真傳達這次會議精神，認清形勢，統一思想，振奮精神，快速行動，積極投入到各項經營管理工作中去，爭取二季度打個翻身仗。

公司黨委書記段朝陽根據李總的講話精神，從“怎么看”、“怎么干”進一步分析了公司目前面臨的經濟形勢，要求全體員工清醒地認識目前形勢，樹立信心，堅定決心，增強危機感、緊迫感，按照既定目標，攻堅克難，完成各項經營管理工作。副總經理白志忠發言，贊同李總的講話內容，要求各部門按照 “三定”要求，進一步解放思想，制定措施，落實項目，快速行動，奮力拼搏，爭創佳績。